التخطيط للعقود ( إدارة المخاطر، التزامات الأطراف، إعداد المستندات والمواصفات وأعمال الطرح والترسية، طرق الإنجاز، واختيار المقاول) – معتمد عالميا
البرنامج الزمني والمالي للمشروع، التكلفة والتقدير واعداد الميزانية – معتمد عالميا
الإدارة الموقعية، التحكم في التغيرات والمطالبات وإدارتها، التحكم في المشروع وتوثيقه وإقفال العقد – معتمد عالميا
تحليل وحل النزاعات وتحديد مسؤولية عن الاخطاء وتقدير الاضرار، التفاوض والتسوية الودية، الوساطة والتحكيم والتقاضي – معتمد عالميا
مجموعة عمليات بدء المشروع طبقا للمقياس العالمي الموحد - معتمد عالميا
مجموعة عمليات تخطيط المشروع طبقا للمقياس العالمي الموحد - معتمد عالميا
مجموعة عمليات تنفيذ المشروع بنجاح طبقا للمقياس العالمي الموحد - معتمد عالميا
مجموعة عمليات مراقبة وضبط المشروع طبقا للمقياس العالمي الموحد – معتمد عالميا
مجموعة عمليات تسليم واستلام المشروع وانهاؤه طبقا للمقياس العالمي الموحد – معتمد عالميا
التوجهات والتقنيات الحديثة لإدارة مشاريع متعددة تحت التنفيذ – معتمد عالميا
عقود الفيديك العالمية والتحكيم – البرنامج العملي الشامل لاستخدام الشروط التعاقدية والتحكيم في المشاريع
تقنيات بناء وتطبيق "مكتب ادارة المشاريع" PMO – معتمد عالميا
حل وتسوية النزاعات عن طريق التفاوض والوساطة لمدراء المشاريع والعقود – معتمد عالميا
الإدارة التكاملية للمشروع طبقاً للمقياس العالمي الموحد – معتمد عالميا
إدارة نطاق عمل المشروع طبقاً للمقياس العالمي الموحد – معتمد عالميا
إدارة وقت المشروع طبقاً للمقياس العالمي الموحد – معتمد عالميا
التخطيط والتصميم والإدارة التنفيذية للعقود والنزاعات – معتمد عالميا
إدارة جودة المشروع طبقاً للمقياس العالمي الموحد – معتمد عالميا
إدارة إتصالات المشروع طبقاً للمقياس العالمي الموحد – معتمد عالميا
المطالبات والمطالبات المضادة، التحليل والتقييم والتسويات الناجحة للنزاعات – معتمد عالميا
إدارة مخاطر المشروع طبقاً للمقياس العالمي الموحد – معتمد عالميا
إدارة توريدات المشروع طبقاً للمقياس العالمي الموحد – معتمد عالميا
إدارة امن وسلامة تكنولوجيا المعلومات